삼성 ‘전략기획실’ 해체 임박…독립경영체제 갈까

이학수 삼성그룹 부회장이 지난 4월 서울 태평로 삼성본관 지하1층 국제회의장에 마련된 기자회견장에서 경영 쇄신안에 대해 설명하고 있다. 김진수 기자 [e-mail]

해체작업 마무리단계…25일 쇄신 후속안 발표
임직원 거취 관심 “계열사 권한설정 등 지켜봐야”

이번주 삼성 사장단회의를 앞두고 전략기획실(전기실) 해체 작업이 마무리 단계로 들어섰다. 전기실 홍보팀과 법무팀 등이 쓰던 태평로 본관 26층은 벌써 삼성전자 홍보팀 등에 넘어갔다. 임직원의 계열사 복귀도 이달 안에 끝난다.

25일 발표될 후속안 가운데엔 핵심 임직원들의 거취와 전기실 기능 이전이 최대 관심사다. 특히 법적 논란이 없도록 계열사의 책임과 권한을 강화하는 것이 쇄신안의 진정성을 가늠하는 잣대가 될 것이란 평가다.

이학수 부회장과 김인주 사장은 경영일선 후퇴를 선언한 만큼, 일선 비즈니스와 관련있는 일은 일체 맡지 않는다는 방침이다. 다만 퇴진 임원 누구에게나 주어지던 고문이나 상담역 등을 맡는 문제는 “모든 임원에게 주어지던 대우인데 그것마저 하지 말라는 건 잔인하다”는 대다수 의견에 대해 “오해를 살 여지는 되도록 없애야 한다”는 조심스런 목소리도 있다.

팀장급 임원들은 원대복귀가 원칙이다. 기획팀장인 장충기 부사장은 삼성물산으로 복귀한다. 경영진단팀장 최주현 부사장과 재무팀장 최광해 부사장, 인사팀장 정유성 전무는 삼성전자로 돌아간다. 지금이 사업연도 중간인데다 ‘변형 전략기획실’이라는 논란이 일 것을 우려해 ‘보좌역’ 등 한발짝 떨어진 보직이 주어질 가능성이 높다. 한 관계자는 “임원들 가운데 연수, 특히 3·6개월의 단기연수 신청이 많은 건 연말 정기인사에서 원하는 자리로 복귀하겠다는 뜻”이라고 풀이했다.

삼성그룹 경영쇄신안 및 후속안 전망

대규모 투자 결정이나 중복사업 조정, 브랜드 관리 등 전기실이 맡아온 그룹의 ‘헤드쿼터’로서의 기능이 어찌될지도 관심사다. 일부 기능은 사장단협의회가 맡게 되는데, 이에 따라 사장단협의회 안건을 정하고 이견을 사전 조율하는 업무지원실의 규모와 기능이 애초 예상보다 약간 커질 가능성이 높다. 계열사의 한 관계자는 “특히 이 회장의 재판이 시작되면서 최소한 언론보도에 대응을 할 그룹차원의 홍보 기능이 필요하다는 주장이 이전보다 좀더 설득력을 얻은 것으로 알고 있다”고 말했다.

요즘 부쩍 중복사업의 조정 이야기가 나오는 것도 전기실이 ‘살아있는 동안’ 미리 문제가 될 만한 사안들을 정리해두기 위한 움직임이라는 분석이다. 삼성에스디아이가 추진 중인 유기발광다이오드(OLED) 사업을 떼어내 삼성전자와 별도 합작법인을 만든다든지, 피디피·디지털카메라 등 이전부터 논란이 돼 왔던 사업들의 조정문제가 여기에 해당한다. 한 계열사 관계자는 “사업 이관이나 매각은 주주결의 사항이라 쉽지 않다”며 “이사회 결의로 가능한 합작법인이나 마케팅 발주 등 변형된 형태로 적극 검토하고 있는 것으로 안다”고 전했다.

삼성이 전기실의 ‘순기능’을 살릴 별도의 조직을 만들 엄두를 내지 못하는 건 법적 논란에 대한 부담 때문이다. 특정 계열사에 집어넣어 이사회의 통제와 주주의 감시를 받지 않는 한 법적 실체가 없다는 논란이 불거질 테고, 거꾸로 특정 계열사의 조직이 그룹의 일을 맡으면 계열사 주주들에겐 ‘배임’ 이 될 가능성이 있다. 이 회장의 공판이 진행되고 있는 상황에선 삼성은 논란의 여지가 있는 결정은 최소화할 것으로 보인다.

이와 관련해 삼성 후속안의 진정성을 평가하기 위해선 “전기실 해체 또는 기능이 어디로 가고 말고 하는 문제보다 각 계열사 경영진의 권한과 책임을 어떻게 설정하는가 눈여겨봐야 한다”고 김진방 인하대 교수는 말한다. 삼성은 쇄신안 발표 당시 ‘사장단 협의회는 조정만 할 뿐 사업은 계열사별로 결정한다’고 강조한 바 있는데, 진짜 약속대로 독립경영체제로 이행하는지 시간을 두고 지켜봐야 한다는 것이다. 김 교수는 이와 함께 “통합총괄기능을 자꾸 논하거나 조직과 기능을 남기려고 하는 것이 자칫 삼성이 사회적 영향력 행사에 미련이 남은 것처럼 보일 수 있다”고 지적했다.

김영희 기자 [e-mail]