삼성전자, 직급별 근무연한 폐지…IT기업 같은 30대 임원 탄생하나

서울 서초구 서초동 삼성전자 사옥. <한겨레> 자료사진

삼성전자가 전무~부사장 직급단계를 ‘부사장’으로 통합하고, 30대 임원 또는 40대 최고경영자(CEO)가 탄생할 수 있도록 직급별 근무연한도 폐지한다.

삼성전자는 29일 이같은 내용을 담은 ‘미래지향 인사제도’ 혁신안을 발표했다. 개편안은 다음달 시행되는 2022년 정기 임원인사부터 적용된다. 새 인사제도의 핵심은 평가제도 강화를 통한 연공서열 타파다. 전무~부사장급 직급단계 축소와 함께 나이에 관계없이 역량에 따른 승진이 가능하도록 직급별 표준 체류(근무)기간과 승격 포인트 제도를 없앴다. 그 대신 직원의 성과와 전문성을 검증해 인재 발탁을 논의하는 ‘승격세션’을 도입한다. 사내 인트라넷 직원 정보에선 직급 및 사번 정보를 삭제하고, 사내에서 이뤄지는 커뮤니케이션에 상호 존댓말 사용을 원칙으로 삼기로 했다.

직원들의 다양한 직무경험과 역량 강화 기회는 확대된다. 새 인력이 필요한 조직이 공고를 내는 기존 ‘잡포스팅’(사내구인) 방식을 탈피한 ‘사내 에프에이’(FA) 제도를 도입한다. 같은 부서에서 5년 이상 근무한 직원에겐 다른 부서로 이동할 수 있는 자격이 부여돼 지원하려는 부서에 손을 들 수 있다. 또한 국내외 법인의 젊은 직원들 가운데 우수인력을 선발해 일정기간 동안 상호 교환근무를 할 수 있는 ‘스텝’(STEP·Samsung Talent Exchange Program) 제도도 새로 만든다. 차세대 글로벌 인재 후보군을 양성하기 위한 취지다.

나이보다 실력이 중요해진 만큼 성과관리는 강화된다. 부서장 한명이 평가를 결정했던 기존 프로세스를 보완하는 차원에서 ‘피어(동료·Peer)리뷰’를 시범 운영한다. 또 업적고과에 따라 5단계(EX, VG, GD, NI, UN)로 각 등급을 부여받을 수 있는 인원 비중이 정해져 있던 평가방식을 바꿔 최고등급(EX)을 제외한 나머지 4개 등급에선 인원의 제한 없이 절대평가를 적용하기로 했다.

이밖에도 개편안에는 우수인력의 축적된 경험과 노하우 활용을 위해 정년 이후에도 근무할 수 있는 ‘시니어 트랙’ 도입과 주요 거점에 공유오피스 설치 등도 포함됐다. 삼성전자 쪽은 이번 인사제도 개편을 통해 “임직원들이 업무에 더욱 자율적으로 몰입할 수 있고, 회사와 함께 성장하는 미래지향적 조직문화가 구축될 것으로 기대된다”고 밝혔다.

진윤석 한국노총 전국삼성전자노조 위원장은 <한겨레>와 한 통화에서 “현재의 상대평가 방식이나 부서장 1인이 평가하는 시스템은 분명 개선이 필요하지만, 회사의 새 인사제도가 직원들이 바라는 공정하고 객관적인 평가를 담보할 수 있을지 의문“이라고 말했다.

선담은 기자 [e-mail]