삼성전자서비스 노조 와해 공작도 미래전략실 작품?

미전실 부사장이 소개한 노무사와
삼성전자가 파업대응 컨설팅 계약
“전자보다 ‘윗선’이 대응 방향 결정”
그룹이 조직적 노조와해 전략 정황

서울 서초동 삼성전자 사옥. 김태형 기자 [e-mail]

삼성그룹 미래전략실이 삼성전자 임원에게 외부의 노조전문가를 소개해주는 등 삼성전자서비스의 노조와해 공작에 ‘연결고리’ 역할을 한 정황이 드러났다. 삼성이 그룹 차원에서 조직적으로 노조와해 전략을 짰다는 의혹이 커지고 있는 가운데, 검찰도 관련 진술을 확보하고 수사 범위 확대를 검토 중인 것으로 알려졌다.

19일 <한겨레> 취재 결과, 삼성전자에서 ‘노조 관리’를 담당했던 인사팀 ㄱ상무는 2014년 1월 말 삼성전자서비스 노조가 파업을 시작하자 노무사 등 외부 전문가 등과 계약을 맺었다고 한다. 계약 주체는 삼성전자였고, 이들에게 월 2000만~3000만원을 지급하기로 했다. 이들은 노조의 파업에 회사가 어떻게 대응해야 하는지 컨설팅을 해주는 업무를 맡았다. 검찰은 이들이 노조 내부의 갈등을 부추기거나 와해를 유도하는 실무적인 내용을 조언한 것으로 파악하고 있다.

이들 중 한 외부 전문가는 최근 검찰 조사에서 “삼성그룹 미래전략실 ㄴ부사장이 삼성전자에 외부 노조전문가의 도움을 받으라고 조언한 것으로 알고 있다”며 “ㄴ부사장의 소개로 삼성전자와 계약을 맺은 것”이라는 취지의 진술을 했다고 한다. 계약은 삼성전자와 맺고, 실제로는 삼성전자서비스 노조의 파업에 대응하는 일을 한 것이다. 그룹 미래전략실과 삼성전자가 노조와해 공작에 관여했다고 볼 수 있는 대목이다.

노조와해 공작의 ‘컨트롤타워’가 그룹 미래전략실이라는 의혹은 그동안 꾸준히 제기돼왔다. 이 외부 전문가는 검찰 조사에서 삼성전자가 아닌 더 ‘윗선’에서 노조 대응 방향이 결정된다는 느낌을 받았다고 진술했다. 그는 “보통 우리가 노조와 관련해 컨설팅을 하는 사람은 그 회사의 책임자였고, 즉시 의사결정이 이뤄졌다. 그러나 삼성은 ㄱ상무가 최종결정권자가 아닌 느낌이었다. 회의를 해서 우리 의견을 바로 채택하는 게 아니라 따로 결정하는 구조가 있는 것 같았다”는 취지의 진술을 했다고 한다. 이를 두고 ㄴ부사장이 노조 대응 관련 실질적인 결정권자였다는 얘기도 나온다. ㄴ부사장은 <한겨레>와의 통화에서 “(외부 자문가를 소개해줬다는 건 사실이) 아니다”라며 전화를 끊었고, ㄱ상무도 “회사 홍보팀에 물어보라”며 명확한 대답을 피했다.

그룹 미래전략실이 개입과 별도로 노조와해 공작을 위해 ‘삼성전자→삼성전자서비스→협력업체’로 이어지는 회사 차원의 대응이 있었다는 점도 곳곳에서 드러나고 있다. 삼성전자 ㄱ상무가 교섭 지연 전략 등 노조 대응 회의를 벌일 때 삼성전자서비스 소속 임원이 참석했으며, 이 임원은 노조와해 전략을 수립하고 실행 점검을 위해 삼성전자서비스 내 꾸려진 총괄티에프(TF)의 팀장을 맡은 인물로 전해졌다. 검찰이 확보한 노조와해 전략 문건 역시 삼성전자 본사 인사팀 직원이 보관하고 있던 문건이다. 검찰은 지금껏 삼성전자가 벌인 부당노동행위 피해 사례를 수사하는 한편 삼성전자서비스 관계자들을 불러 당시 보고 라인 등에 대해서도 수사를 벌이고 있다. 조만간 회사 임원들에 대한 소환이 임박했다는 관측도 나온다.

서영지 기자 [e-mail]