KT 전직임원 “KT사태 본질은 제도 아닌 사람”

한영도 ‘K-비지니스 연구포럼’ 의장
“KT 지배구조 자체는 선진적…문제는 CEO의 이사회 장악”

케이티(KT) 전직 임원 모임인 ‘케이비지니스 연구포럼’ 의장을 맡고 있는 한영도 상명대 글로벌경영학부 교수. 본인 제공

대표이사 후보가 갑자기 물러난 뒤 새 지배구조 마련 등을 이유로 케이티 ‘경영 공백’이 장기화되는 것에 대해 차기 대표 선출에 속도를 내야 한다는 주장이 나왔다. 케이티(KT) 전직 임원의 모임 ‘케이(K) 비지니스 연구포럼’ 의장을 맡고있는 한영도 상명대 교수(글로벌경영학과)는 “새 지배구조를 마련한다며 시간을 끌 게 아니라, 차기 대표이사(CEO)를 빠르게 선출해 경영을 정상화하는 것이 우선이 되어야 한다”고 말했다.

한영도 교수는 9일 <한겨레>와의 전화 인터뷰에서 “케이티 경영공백 사태의 근본적 원인은 지배구조 관련 제도가 아닌 사람”이라며 이같이 주장했다. 앞서 케이 비지니스 연구포럼은 지난 7일 “박종욱 대표이사 직무대행이 지배구조 개선 논의를 주도하는 것은 대표이사 직무대행의 통상사무 범위를 벗어나는 위법행위”라는 내용의 공개 질의서를 케이티에 보내고 오는 12일까지 서면 답변을 요청했다.

한 교수는 “케이티의 지배구조는 국내는 물론이고 세계 기업들과 비교해도 뒤지지 않는다는 평가를 받는다. 그런데 역대 경영진이 본인과 또는 정치권과 가까운 사람들을 사외이사에 추천해 이사회를 사실상 지배하면서, 전문경영인 체제임에도 경영권 분점이 되지 않았다. (외풍 빌미가 된) ‘황제 연임’ 논란 등 여러 문제는 모두 여기서 파생된 것”이라고 비판했다.

케이티는 지난달 말 ‘뉴 거버넌스(새 지배구조) 구축 태스크포스’를 꾸리고 대표이사 및 사외이사 선임 절차와 이사회의 역할 등 지배구조 전반을 개선할 방안을 찾겠다고 밝혔다. 오는 8월까지 두 차례의 임시 주주총회에서 정관 등을 개정한 뒤에 차기 대표이사를 뽑겠다는 것이다.

한 교수는 이와 관련해 “사람의 문제를 마치 제도 문제인 것처럼 보이게 해, 정상 경영 체제로의 복귀를 늦추는 꼼수”라고 지적했다. 이어 “케이티가 국민연금, 현대자동차그룹 등 주요 주주들에게 뉴 거버넌스 구축 태스크포스에서 활동할 전문가를 추천해 달라고 요청했는데, (주주들이) 이에 응한다면 ‘제도 개선 전에는 정상 경영 체제가 불가능하다’는 회사 쪽 프레임에 말려들게 될 것”이라고 우려했다.

한 교수는 “주요 주주들이 케이티 쪽에 임시 주총을 두 차례에 나눠서 하지 말고 한 번에 하라고 요구하면, 회사도 응하지 않을 수 없을 것”이라며, 우선 현 제도 안에서 차기 대표이사를 빠르게 선임하고 이사회를 구성해 정상 경영 체제를 만들어야 한다”고 주장했다. 이어 “만약 정말로 지배구조에 문제가 있다면 이는 새 대표이사와 이사회가 고치면 될 일”이라고 말했다.

한 교수는 “상법에 따르면 차기 대표이사가 선임될 때까지 기존 이사들이 통상 업무를 수행할 권리와 의무를 갖는다”면서, “아직 등기이사 자격을 갖고 있는 구현모 전 대표이사와 강충구, 여은정, 표현명, 김용헌 사외이사가 책임지고 신규 투자와 협력사 물량 발주 등 업무를 정상적으로 처리해야 한다”고 말했다. 케이티 협력업체들은 케이티 ‘경영 공백’ 사태로 인해 투자 결정과 신규 물량 발주가 사실상 멈추면서 경영난을 겪고 있다.

케이 비지니스 연구포럼은 “박종욱 대표이사 직무대행이 지배구조 관련 정관 개정 작업을 주도하고 사외이사 선임을 위한 임시주총을 소집하는 것은, 통상적인 직무대행의 업무와 권한을 벗어난 일”이라며, 대표이사 직무대행 정지 가처분 신청을 검토하겠다고 밝혔다.

정인선 기자 [e-mail]